Если человек из месяца в месяц не предпринимает никаких активных действий, не строит команду , здесь загвоздка в самом человеке или в наставнике? ⠀ Единственное, что я могу точно сказать: если человек что-то не делает – значит он не принял решение. Это очевидно. ⠀ Любые наши действия – это всегда вначале какое-то принятое решение. Почему человек не делает какие-то действия? Он не принял какое-то решение. Почему он не принял какое-то решение? Потому что не видит смысла его принимать. Почему он не видит смысла? Потому что он возможно не поверил в то, что в этом бизнесе можно чего-то добиться. Или не увидел, как это можно сделать. Если у наставника все люди такие (вот есть 30 человек подписанных и вот все как один себя ведут), тут очевидно проблема в наставнике. Значит это наставник — кукушка, которая только регистрирует и ждет, когда люди вырастут. Из месяца в месяц только мотивирует их на активность, и больше ничего. Если у наставника есть работающие люди и те, которые делают квалификацию — тут, скорее всего, вопрос не в наставнике. ⠀ Помню как ко мне однажды (не один раз такая ситуация была, но в один из первых) подходит менеджер в Барнауле после события и происходит у нас такой диалог: -Знаете, вот со мной наставник плохо работает. Я хочу поменять. -А в чём проблема с наставником (бьёт, пьёт или ещё что-то)? -Нет, у меня просто нет квалификации, бизнес не развивается, люди не подписываются. -А есть у наставника другие люди? -Есть. -В такой же ситуации? -Нет, там звезда есть, мастер элит, мастер. -То есть не все такие же как ты. Есть те, кто работают? -Да, есть. -Так может быть, проблема не в наставнике. -Вы что хотите сказать? Что я сам ничего не делаю? -Я ничего не хочу сказать. У тебя есть вся вводная информация. Думай, анализируй. ⠀ Раз уж ты человек разумный, венец эволюции, найди ответ на этот вопрос. Ответ на него, правда, не очень приятный. Потому что после этого тебе нужно либо начинать что-то делать, либо ползти в сторону сетевого кладбища.

Теги других блогов: бизнес наставники мотивация